特别要求:在总经理委托权限内,全面负责生产部各项职能工作及指挥工厂的日常经营管理工作;每月书面总结当月的生产经营状况;
岗位职责:
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的百分百完成;
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各部门/班组,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成;
四、根据生产需求,协同总经理助理及综协部有关人员编制物资采购供应计划,并实施落实,及时联系解决生产缺口物资;
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织人员维修保养,提高设备完好率和利用率;
六、负责对工厂技术革新、技术改造等工作的组织、审核及工艺设备的建档;
七、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
八、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开工厂月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
九、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
十、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
十一、负责落实设备台账及生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
十二、强化调度管理。科学的平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
十三、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作;
十四、负责审批生产部各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等;
十五、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
岗位职责:
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的百分百完成;
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各部门/班组,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成;
四、根据生产需求,协同总经理助理及综协部有关人员编制物资采购供应计划,并实施落实,及时联系解决生产缺口物资;
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织人员维修保养,提高设备完好率和利用率;
六、负责对工厂技术革新、技术改造等工作的组织、审核及工艺设备的建档;
七、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
八、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开工厂月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
九、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
十、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
十一、负责落实设备台账及生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
十二、强化调度管理。科学的平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
十三、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作;
十四、负责审批生产部各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等;
十五、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
职位类别: 生产厂长/生产总监/生产部长
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