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1.计划管理：根据公司的产能设计和人员匹配，合理编制生产的周计划，保障交付的及时、准确性；要求具有较强的计划逻辑性；
2.生产进度：锁定各产线的生产节拍，跟踪产线计划的进展情况；熟悉公司产品特性及生产工时；
3.组织会议：组织各部门召开订单评审、生产调度等会议；可熟练使用Word、Excel等软件，运用相应的系统软件；具有高度的责任感，敏锐的洞察力和良好的沟通协调力；
4.数据统计：统计生产计划完成情况；
5.数据分析：分析产线的生产异常，配合推动责任部门进行原因分析、问题点闭环；具有数据化管理理念，从数据中寻找差异；