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1.来料异常处理。针对发现的来料异常品，同供应商及时沟通改善，制定围堵措施，对供应商提交的分析报告进行审核确认。
2.制作品质类指导文件。如制作各岗位工作指引、各测量设备的操作指引、出货检验基准书、来料检验基准书等。
3.客户投诉的处理。接到市场部反馈的客户投诉后，及时组织相关部门人员查找可能存在的原因，检讨内部在管理、流程、设备、人员等方面存在的问题，寻找解决办法。提出改善方案，监督改善方案的执行情况，完成客诉8D报告及其它客户要求提供的资料。
4.生产线异常品确认及改善对策确认。针对不良品签订可收不可收样品，制作相关检验规范。对生产异常时PE给出的改善对策及翻检方案进行确认是否可行。
5.对产一部产品进行过程审核。制作定期审核计划对产品进行审核，对审核中发现的问题组织相关部门进行检讨改善，对改善效果进行监督确认。
6.品质月报分析。对每月的品质异常做分析改善，制作下月的改善计划