1、技术管理
协助推广研发管理流程体系，不断提升企业的研发效率；
优化新产品开发流程，理清流程活动和逻辑关系，保证研发工作的顺畅进行；
改进流程交付物，优化流程交付文档模板，便于研发过程技术知识的沉淀；
制修订、培训新产品设计开发管理制度/流程/要求，提升工程师对研发管理要求的理解与认识，以便提升研发效率。
2、流程管理：
指导各项制度、工作流程的实施，处理实施过程中存在的问题，提高时效性；
审计流程的执行率\流程数据统计\汇总\汇报，保证业务管理流程与实际执行的符合度